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1、警惕总体安全风险。虚拟化、云、BYOD以及软件定义网络（SDN）等新兴技术不断得到采用意味着网络变得越来越复杂，愈发的异构化，安全风险也是如此。这其中的巨大挑战是迄今为止，安全被视为是事后想法，而安全组织又被认为是企业的抑制因子，只会告诉企业什么做不了而不是如何安全地做事情。这是一个文化问题，需要安全、开发者以及运营团队培育出此前未有过的一定水平的信任和协作。做到这一点的唯一办法是逐步地、带着警惕地去做。
2、观察安全风险变化，把DevOps看作一种可将开发者和IT运营引向更快更高效的部署、运营及升级应用的协作理念和流程很重要。
3、注意可伸缩性。企业和技术的人必须在功能、推向市场的时间、成本以及风险承受能力等方面做出权衡。你需要有合适的衡量目标，包括特定模式下的那些端点上有多少用户，有多少并发请求。
4、争取实现易用DevOps就是自动化和可重复性。
5、管理网关。尽管新的目标是在开发和运营团队之间建设好的文化，但为了确保产品环境保持稳定，在这两个职能之间保留一些网关仍然是好的。
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