温馨提示

1、列表网提醒您:在交易前请仔细核实商家真实资质!如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。

2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。

3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!

详情描述

学习内容

按企业人力资源管理师国家职业标准规定的内容进行培训。含人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六个部分。


考核方式

三级:理论知识考试、专业能力考核,共两科

二级:理论知识考试、专业能力考核、综合,面试答辩共三科

各科均为百分制,各考试科目均在60分以上为合格,合格者由人力资源和社会保障部颁发全国统一的国家职业资格证书。

1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。

2、狭义的人力资源规划是指为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

3、人力资源规划可分为:长期规划(5年以上的计划)、中期计划(规划期限在1年至5年的)、短期规划(1年及以内的计划)。

4、人力资源规划的内容:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。

5、人力资源是企业内活跃的因素,人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。

6、工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

7、工作岗位分析的内容:某一职位应该做什么什么样的人来做合适制定岗位说明书与任职资格。

石家庄金博瑞职业技能培训学校培训职业:心理咨询师,人力资源管理师,公共营养师,信用管理师,理财规划师,执业药师等。